曾都区委书记刘宏业接受中国随州网专访
主持人：从刘书记的介绍中了解到去年在“工业兴市”大背景下，曾都的工业经济再创佳绩。500万元以上的纳税大户由11家增至14家，全力、程力、三友3家企业产值突破10亿元。企业的成长需要好的政策、服务和成长环境，请问曾都在服务企业发展，有哪些具体措施？ 刘宏业：环境建设是发展的“生命线”和“动力源”，决定着一个地区经济发展的核心竞争力和承载力，关乎大局，关乎长远。在服务企业发展方面，我们主要在优化软环境方面上下功夫，成立工作专班，实行包保责任制，推行“保姆式”服务，推动企业加快发展。一是开展“领导联系企业促发展壮大、部门联系项目促建设力度”活动。 由区级领导带队，相关部门和干部组成了74个工作专班，分别联系区属规模以上企业和已签约的重点工业项目。我们要求各联系企业专班每月至少深入企业走访一次，了解企业生产经营状况，帮助企业解决发展中的具体困难和问题，指导企业加强自主创新、加快转型升级，促进企业不断发展壮大。要求联系项目专班搞好跟踪服务，随时协调解决项目建设中遇到的问题，促进项目建设加快进度，确保项目年内建成投产。二是深入开展政风行风评议、“三评两查”、“治庸问责”活动，下大力气整治少数部门、少数机关中层干部中存在的吃拿卡要问题。对损害曾都发展环境的单位和干部将严肃查处整治，凡出现吃拿卡要行为，为企业、为部门、为基层、为群众办事不主动、不及时现象的，将对其单位主要领导进行诫勉谈话，对分管领导进行组织处理，对直接责任人也就是科长、主任、站长等追究纪律责任，并调换工作岗位。通过整治，切实转变干部作风，提高办事效率，优化发展环境。三是进一步加强行政服务中心建设，更好地为企业和群众提供优质、高效、快捷、公开、透明的服务。
主持人：近年来，曾都区深化改革开放，大力开展招商引资，去年曾都全年新引进亿元以上项目19个，一批新的项目开工、建成并投产，招商形势喜人。但是我们也看到，招商项目多，大项目少。如何进一步优化环境，优化政策，招好商，招大商？
刘宏业：重大项目对经济发展具有巨大的拉动作用，这一点不言自明。近几年，我们招引的项目多，但在招引大项目上没有突破。为此，我们从今年起，乃至今后2-3年，开展“招引大项目行动年”活动。在招商方式上，突出全员招商、专班招商、以商招商。强化招商引资工作责任和目标考核，实行招商引资区直部门“一把手”负责制和“二分之一”工作法，形成招商合力。抽调3-5人组成重大项目招引专班，采取蹲点招商和上门推介相结合的方式，重点招大商。动员全区企业以商招商或提供有价值的信息，鼓励企业对外合作或重组。在招商目标上，突出重点领域和重大项目。围绕专用汽车及零部件、农产品深加工、高新技术等产业，以主攻国内外500强、民营企业100强为目标，着力引进科技含量高、产业带动能力强、附加值高的大项目，力争在引进5亿元以上、10亿元以上的大项目上取得突破。在招商奖励上，突出对引资人的重奖重用。对招商引资的有功之臣，奖励最高可达20万元以上的轿车一辆，是国家工作人员的，同时按照干部管理权限予以提拔重用。对提供重要招商线索引进或直接引进重大项目的企业，区政府可以连续3年给予其最高1000万元的无息借款扶持。
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