聂孝全 湖北全力集团董事长、总经理
全力加速 发展更快 记者：新的一年里，全力集团的发展目标是什么？具体有哪些举措呢？ 聂孝全：2013年是全力集团的开发年、质量年、改革年，公司会继续走内外并举、集团化、多元化发展道路，确保实现产销14亿、出口过亿元（美元）的目标。 具体而言，一是抓开发。公司80％精力抓开发，调集精兵强将，抢抓市场先机，赢得结构调整主动权，提高经济增长点，开发乘用车，发展轻型车，拓展制动盘，以总成为方向，做大发动机市场，重点完成35家102个新品开发，尽快量产，尽快发挥经济效益，为未来3至5年的发展确定方向夯实基础。 二是调结构。立足绿色轻量化产品，定位国家产业政策，调整产品和市场结构，成立乘用车、盘制动、发动机、农业机械4个专班，做好市场开发。以提高全球市场占有率为目标，不断优化市场格局，在继续巩固美国8家市场和德国、法国等欧洲7家市场的同时，全力做大印度5家市场蛋糕，掌控印度市场的绝对话语权，并提高非洲3家市场的占有率。 三是搞创新。着力抓好技术创新，抓好生产自动化，提高生产效率。循序渐进推进机器人作业，解决关键岗位特殊工位机器人作业，实现减人10%产量增长30%的目标。 四是强人才。做好人力资源建设，面向未来提高企业可持续发展实力。加强人才梯队培育，对新提拨10名中高层高学历年青干部压担子，找准坐标，干好当前，规划长远，培育坚强青年管理团队。 五是转机制。车间以量考核转为以质考核，以新品增量考核为改革，外贸业务员打破大锅饭，实行年薪10万的激励机制，确保外贸挑重担。 新年新起点，新目标，新跨越，我们公司上下信心足、坐标准、方向明。相信只要公司上下一起努力，在各级党委政府和各部门的支持下，“全力”的明天将会更加美好！ |
