能量聚合大气场
——大洪山风景名胜区聚力打造精品景区记略
特约记者 钟克波 通讯员 贺晓利
市委市政府将“新春基层第一会”会场搬到大洪山，大洪山发展中的13大难题迎刃而解；省发展战略规划办再次派出规划专家聚集大洪山搞好区域规划；全市“三万”活动现场推进会在大洪山举行；核心景区基础建设如火如荼，长岗镇旅游名镇创建奋蹄扬鞭……
2013年春，大洪山风景名胜区处处聚合着激情澎湃的能量，彰显着蓬勃发展的大气场。
历经严寒，大洪山正迎来一个明媚的春天。
向上聚力 各级聚焦大洪山
2009年，国家级风景区大洪山“走”出深山，开始涅?。
这一年，大洪山引起省委、省政府主要领导的高度关注，“佛教名山、养生天堂”的战略定位呼之欲出，大洪山焕发新的活力。
强筋壮骨，从改善景区基础设施建设做起。3年来，景区项目建设层层推进，省市两级政府、各级部门协同发力，大洪山腰板硬朗起来。
“楚北天空第一峰，汉东地阔无双院。”不再只是传说。恢复大洪山宋时期佛教地位，把大洪山打造成湖北的“佛教首山”，大洪山慈恩寺重建工程拉开了景区跨越发展的序幕。
资金短缺，景区边上项目边筹资。短短13个月，总投资达1.2亿元的全国单体高度最高的金顶竣工。在此期间，省委省政府、市委市政府以及深圳弘法寺的援助资金大量涌入，社会各界也纷纷捐款相助。几年来，景区内循环路、门景区、旅游名镇创建等项目从国家、省、市发改委等部门争取到近3亿元项目资金。
为解决体制障碍，促进大洪山资源整合，省发展战略规划办数次进驻大洪山进行专题调研，中科院、清华大学、省社科院、省市旅游局相关专家、教授也频频造访，为大洪山的发展“把脉”。
今年正月未过，市委市政府“新春基层第一会”在宝珠峰顶召开，政策、资金、人才等要素不断充实。
向外借力 群英荟萃大洪山
大合力推动大发展。为给力“佛教名山”建设，大洪山聘请了中国佛教协会副会长、深圳弘法寺方丈印顺大和尚担任慈恩寺主持。几年来，在印顺大和尚的影响下，数十位中国佛教界的大德高僧、诸山长老踏步大洪山，遍寻因果，指导寺院建设。在此期间，大洪山属中国佛教曹洞宗派祖庭的地位正式确立。
大洪山慈恩寺建筑，经清华大学古建研究所教授担纲设计。一项传世杰作，不可复制精品工程开始诞生，与大洪山深厚的文化积淀交相辉映。
美轮美奂的大洪山金顶宣传片，在央视连续滚动播出数月；神秘曹洞宗文化，迎来了香港凤凰卫视的专题采访；从宝珠峰金顶到白龙池，再到千年银杏……灵秀湖北栏目组辗转大洪山的山山水水。大洪山的发展引起各级媒体的关注，景区美誉度和影响力空前提高。
今年1月，大洪山与鄂旅投公司再次签订深化合作协议。2月中旬，该公司总经理刘俊刚调研大洪山表示，将在年内投入5亿元推动景区建设。公司还派出精兵强将充实到景区建设的各个领域。
为支持景区建设，市委、市政府视大洪山为随州的“特区”。在大洪山的要求下，市发改、建设、规划、宣传等部门的专业人才进驻大洪山。
内部发力干群情洒大洪山
自我加压，敢于超越。大洪山还由内部发力，把两万干群拧成一股绳。
“目标任务逼压力、时间倒排逼进度、平时考核逼落实、考核追究逼争先”的目标考核倒逼机制，是景区近年来落实工作目标的一项有效探索。
景区将每项工作、每个项目均制定出详细的实施方案和时间表，倒排工期，目标分解到季，进度安排到月，措施细化到周，任务安排到天，形成“以周保月，以月保季，以季保年”的时效倒逼机制。
倒逼机制，逼出了潜能，逼出了干劲，逼出了信心。景区干部人人心中有目标，个个身上有担子。湖北电视随州发射塔搬迁工程，须经国家广播电视总台批准。为跑批复，负责此项工程的人员数上北京，终于拿回批复，同时还争取到省主要领导的支持，获得项目资金1000余万元；2012年，慈恩寺工程实现了五大建筑主体当年开工，当年封顶的新纪录；为实施“大景区”建设，助力农村经济发展，景区的农家乐合作社、有机稻种植合作社、黄牛养殖专业合作社等十大合作社办得风生水起。
实行“月督办制”、实施“治庸问责”、开展“四评两查”，通过深入抓干部作风转变，大洪山聚合力越来越强。想干事，会干事，干成事的干事文化被充分发扬，每一名干部都成为景区跨越发展的动力“加速器”。
在大洪山，一道道强劲的正能量，正营造出一个强大的发展气场。大洪山的崛起，指日可待。
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