蒋修清 湖北金银丰粮食储备有限责任公司董事长兼总经理
三抓营销。通过招聘、培训等形式，充实了销售队伍，提高了销售人员整体素质；完善了销售方案，采取激励约束机制，按月及时兑现，充分调动了广大销售人员积极性和创造性；增强了销售人员责任感、使命感、危机感，转变了销售观念，强化了销售人员的忧患意识；完善了售后服务体系，巩固了新老客户。由此，进一步完善了流通市场网络，以完成销售任务。 四抓文化建设。任何一个企业都应有自己特有的文化氛围，让职工有所感受。我们集团加强职工公寓管理，使20多户职工、40多名单身职工居有定所，增强了职工归属感；搞好绿化建设和管理，集团环境面貌良好，职工置身其中也舒服；对荣誉室进行了重新布置和调整，将集团荣誉和产品高标准、高品位集中展示，从一个侧面提高了集团社会知名度和产品认知度；通过举办乒乓球比赛、篮球比赛和“三八”座谈会等一系列活动，丰富职工文化生活，使集团形成了一种强有力的凝聚力，增强了职工主人翁意识，培养了职工责任感和使命感。 五抓品牌建设。我们集团始终把“强化商标意识，树立品牌形象”作为集团经营的主题，并贯穿于日常工作之始终，内抓管理求发展，外抓品牌树形象，在“放心面”、“绿色食品”、“湖北省著名商标”、“湖北名牌产品”基础上大做文章，修炼内功,为争创“中国驰名商标”和“国家级农业产业化龙头企业”奠定了坚实基础。集团积极备战，通过参加湖北省第14届粮油精品展等，开阔了视野，找出了差距，明确了目标，获得了成绩，“良机”“丰”的品牌有了声誉，实现了从经营产品到经营品牌的跨越，也收获了从有形到无形转型的喜悦！ 另外还有人才战略等，都为企业发展增添了动力。 记者：您是企业家，也是市政协委员，您是怎样肩负社会责任的？ 蒋修清：有道是“致富不忘桑梓”，我的创业成功也离不开社会各界的支持，应该对社会有所回馈，一直以来我不敢忘也不能忘，希望自己能肩负起应有的社会责任，为社会做一些力所能及的事，比如2008年我为四川灾区捐款30万元；2011年为家乡修路捐款6万元；2012年为农村抗旱捐款5万元，为随县光荣院捐款捐物2万元，并资助多名贫困学生。 作为政协委员，我想在政治协商、参政议政、民主监督方面能充分发挥自己的职能。 记者：2013年里集团将在哪些方面努力？达到哪些目标？ 蒋修清：2013年，集团将在以下几个方面努力：管理水平有待进一步提升；团队执行力有待进一步加强；员工综合素质有待进一步提高；进一步培养管理型、开拓型的复合型人才；加强新产品研发力度，以适应集团发展和市场需要；进一步规范内部操作流程等。 今年，集团确定的目标是：力争全年经营小麦20万吨，面粉全年生产销售10万吨，挂面加工销售8万吨，大米全年生产5万吨，物流运输总量达30万吨，全年实现销售收入15亿元。 相信在市委市政府、相关部门和社会各界的支持下，在我们集团全体员工的努力下，这些目标能够实现，集团将进一步得到长足发展！ |
